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凝心聚力保成功丨以“拼”的干劲、“实”的作风圆满完成任务

时间:2024年10月11日 信息来源:本站原创 点击:1719 字体:

2024年10月10日,由航天科技集团五院抓总研制的卫星互联网高轨卫星03星成功发射、顺利入轨,发射任务取得圆满成功。


在此次任务中,研制团队牢记“一切为了成功,一切围绕成功”,强化使命担当、勇于创新突破,攻关突破了一大批核心关键技术,创下了不到30个月完成三颗高轨卫星从研制、发射到开通应用的壮举,刷新了高轨卫星研制的“中国速度”,在我国通信卫星发展史上留下了科技自立自强的奋斗足印。


啃下多项“技术硬骨头”

  

面对卫星首飞新产品多、单机全部国产化、全新通信体制技术,以及研制周期紧等“硬指标”,从接过任务的那一刻起,研制团队就下定决心,坚持科技自立自强,誓夺任务圆满成功。


研制团队面对严苛的技术要求和紧张的研制节点,始终坚持慎终如始、清醒冷静,科学谋划各项工作。针对新型高精度载荷首飞风险,研制团队坚持系统观念、运用系统工程方法,组织控制、推进、结构、热控、信息等多领域专业力量,进行了20余次设计集同,精心策划并组织实施仿真验证和专项试验16项,确保设计正确、验证充分、风险可控。在此过程中,研制团队克服现有试验条件限制,实施了多项试验设施改造,完成了多项首创极限条件摸底和拉偏工况试验,做到对产品心中有底,对预案了然于胸。


针对相关研制风险和技术难题,研制团队贯彻“全生命周期服务理念”,积极研究用户需求,提前布局谋划,多渠道争取用户支持,始终追求系统效能最优。团队搭建转发器和处理载荷电性件桌面联试环境,与主线并行开展桌面联试和体制验证,确保整星主线流程进度不受影响;主动提出多项系统优化措施,实现了系统使用效能和好用易用性的大幅提升。


与时间加速“赛跑”


随着研制工作的展开,项目的严峻程度超乎想象,除了技术难度大之外,时间紧、周期短也是一个“拦路虎”。为此,围绕科研模式转型、“五化融合”等方面,研制团队主动思考对策,采取有效措施,全力保证任务按期完成。


在总体技术方案确定过程中,研制团队提前识别困难和风险,持续应用和牵引东方红四号E平台产品化,实现了三颗卫星平台统一设计、规模化生产,提高卫星研制效率。高度重视国产化行波管放大器以及多个重要载荷的统型设计和考核验证,实现三颗卫星之间滚动备份、交叉验证。为确保设备研制、生产符合总体设计要求,总体人员与载荷研制单位紧密协同,迭代技术细节,确认单机状态,完成模拟星上环境以及在轨的各项试验,降低在轨风险、完善相关工作。


为了提前开展新型载荷接口和新研软件验证,研制团队搭建虚拟测试平台测试环境,实现了控制、星务、能源等多项系统级功能的测试覆盖。卫星总体与分系统单位密切合作,将虚拟测试平台测试环境移植到分系统产品研制现场,实现了关键短线载荷产品分级联试验证,大幅缩短了产品研制周期,降低了后续技术风险。


研制团队还应用云平台、智能化、一键式射频测试等方式,实现测试队伍配置优化、提高工作效率;在研制卫星物理产品的同时,团队同步推进数字化研制工作,既促进研制模式转型,同时又实现交付产品形态由原来仅交付“物理产品”向交付“物理产品+数字卫星+文件”多型产品的转变,满足用户新增交付需求。


“三星一支队伍”齐步走


与卫星互联网高轨卫星相伴的时间里,研制团队保持“视同生命的责任心、如履薄冰的敬畏心、凝聚专注的平常心”,将其融入日常工作的点点滴滴。


从立项之初,型号“两总”优化队伍配置,根据各岗位设计师的专业所长,进行搭配互补,形成“三星一支队伍”的团队架构。参研人员团结协作,集智攻关,优化多星并行研制流程,强化风险识别和管控,统筹技术状态,严格质量控制,确保了多星多地多线研制任务顺利推进实施。


风雨多经志弥坚,关山初度路尤长。研制过程中涌现出了无数感人的故事和动人的画面,定格成一道“老中青搭配”的靓丽风景线。


多位老专家、老领导全程指导卫星研制工作,在现场坐镇把关;型号“两总”在研制过程中系统组织,关键时刻精准决策;中坚力量发挥关键作用,总体设计师中有的“三进三出”发射场,有的始终坚守在卫星研制主现场,有的在技术攻关上做出突破性工作;青年力量朝气蓬勃、勇挑大梁,多位新入职员工边学习边实践,已经成长为岗位能手……即使在技术攻关最艰难的时刻,研制团队始终坚定航天报国信念,坚定航天强国志向,不辱使命、不负重托,以昂扬的斗志和饱满的精神状态开展各项工作。


“我们深夜在试验大厅点灯鏖战,为的是让一颗颗中国星在太空更加闪亮;我们加班加点攻坚克难,为的是让中国人探索太空的脚步迈得更稳更远。”在任务成功之际,回顾任务过程中的付出,团队成员作出了铿锵有力的回答。




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